中國人壽團體客戶綜合金融委員會2019年工作會議舉行

2019-06-05 11:54:53 來源:中國人壽

5月24日,中國人壽團體客戶綜合金融委員會2019年工作會議在北京舉行。本次會議全面總結了2018年團體客戶綜合金融業務經驗,并對2019年團金業務重點工作進行部署。


 

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2018年,在中國人壽集團黨委的正確領導下,團金會各成員公司圍繞王濱董事長重振國壽“三轉四型三化”戰略思路,按照“綜合化經營”要求,凝心聚力、開拓創新,保銀協同機制更加完善,綜合金融業績顯著提升,團體客戶綜合金融工作邁向“整體規劃、全面合作、深度協同”的新階段。


 

保險板塊發揮銀行代理與投資拉動優勢,通過客戶共享開展聯合展業,持續落地重大保險項目;

投資板塊發揮資金優勢,以投融資項目為抓手,助力銀行業務增長,帶動壽險、財險及養老險反哺主業;

銀行板塊深入挖掘客戶價值貢獻,截止到2018年底,綜合金融投融資規模超1000億元,新增托管資金規模1267億元,新發放捷算通卡聯名卡3.3萬張。


 

會議指出,為增強綜合金融競爭優勢,提升保銀協同商業價值,做好團體客戶綜合金融工作,2019年團金業務要堅定不移貫徹落實集團黨委和王濱董事長的指導思想,圍繞重振國壽戰略,主動擔當作為,積極爭做綜合金融的踐行者、推動者,并從客戶、產品、隊伍、科技四個維度全面提質增效提出要求,致力于打造團金保銀協同戰略升級版。


 

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中國人壽團體客戶綜合金融委員會主任、廣發銀行劉家德行長講話


 

客戶方面

提升以客戶為中心的綜合金融服務水平,確保“一個客戶、多個產品、一站式服務”經營理念的落地。

產品方面

加強綜合金融特色產品開發,整合保險、投資、銀行三大板塊產品優勢,強化“投融資+N”產品方案運用,提升集團產品整體競爭力。

隊伍方面

加強高素質綜合金融人才隊伍建設,重點發力“戰狼行動”方案,推動對公客戶經理向團體客戶綜合金融專家升級;同時乘借集團“2551工程”東風,加大團金領域干部交流、掛職力度,打造綜合金融專業化、全能型干部隊伍。

科技方面

運用科技為綜合金融賦能,通過高科技、信息化、大數據等工具,優化客戶體驗,構建金融生態圈,助力綜合金融業務降本增效,增強風控能力。


 

此外,還要加快文化融合,從形似向神似轉變,從“勁往一處使”向“心往一處想”升級,增強大局意識、全局觀念,共同圍繞重振國壽戰略,主動擔當作為,積極爭做綜合金融的參與者、踐行者、推動者。


 

團金板塊是中國人壽綜合金融布局的重要組成部分,“保險、投資、銀行”三大板塊應堅定不移貫徹落實“團結一致加油干、重振國壽再出發”的指導思想,形成綜合金融競爭優勢,創造保銀協同商業價值,推動2019年綜合金融工作再創佳績。


 

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中國人壽團金會主任、廣發銀行劉家德行長,壽險公司詹忠副總裁、廣發銀行鄭廉明副行長、資產公司于泳副總裁、財險公司劉波副總裁、養老險公司歐陽矩華總裁助理、電商公司郭躍峰副總裁、海外公司姜濤副總裁、國壽投資公司陳忠副總裁等團金會委員出席會議。中國人壽集團投資管理部、資源整合部負責人,各成員單位有關部門負責人列席會議。